Đơn cử, Skype sau 4 năm phát triển đã bán cái cho Microsoft với giá 8,3 tỷ USD để hãng này kinh dinh lăng xê trực tuyến trên đó là tỉ dụ
Do đó, nếu cấp phép cho các OTT trong nước hay ngoài nước thì cần sự công bằng trong chính sách.
Thực tế OTT cũng như các dịch vụ thương nghiệp điện tử là những dịch vụ xuyên biên giới trong quá trình toàn cầu hóa. Đứng ở giác độ là cơ quan ban hành chính sách, Thứ trưởng Bộ TT-TT Lê Nam Thắng chia sẻ: OTT về cơ bản cũng là dịch vụ viễn thông, do đó nếu thời gian nếu có cấp phép hoạt động thì nó cũng sẽ chịu sự quản lý như dịch vụ viễn thông, dù có những đặc thù riêng.
Cũng tại buổi tọa đàm, trước câu hỏi của báo giới về vấn đề khi bị sụt giảm doanh thu do sự xuất hiện của OTT, đã bao giờ các nhà mạng đơn phương hoặc dùng các biện pháp kỹ thuật chặn OTT không? Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó giám đốc điều hành Viettel chính trực san sớt: Với nhân cách là thành viên lãnh đạo tập đoàn, Viettel khẳng định chưa bao giờ chặn các dịch vụ OTT.
Đại diện Viettel, ông Nguyễn Mạnh Hùng đã đưa ra một con số “mới” về vấn đề này: nhàng nhàng chỉ số arpu trên smartphone của mạng Viettel bị sụt giảm 15-20% doanh thu do ảnh hưởng của OTT. Có thể thấy OTT đã qua 2 thế hệ phát triển: thế hệ đầu với các dịch vụ Skype, Yahoo hay Facebook lên đường từ PC (máy tính cá nhân chủ nghĩa) và nay chuyển mạnh sang nền mobile.
Ông Nguyễn Mạnh Hùng thì cho rằng: Việt Nam cũng như ngôi nhà có cửa, có chủ quyền. Cái khó nhất hiện giờ là tạo ra một sân chơi bình đẳng giữa các OTT trong nước và ngoài nước, giữa OTT với doanh nghiệp viễn thông sao cho hài hòa ích lợi các bên mới là điều cần bàn.
Mobiffone cũng chưa bao giờ đơn phương chặn OTT. Nếu tăng cước 3G, tức tăng cước data ngay tức khắc dịch vụ OTT sẽ… khó sống. Do đó, quản lý OTT theo hướng mở và nhà mạng cũng nên coi đây là cơ hội để làm mới mình, phát triển các dịch vụ data là hướng đi chủ đạo thời gian tới.
Trở lại vấn đề doanh thu, trước những con số sụt giảm ngàn tỷ mỗi năm của các nhà mạng. Tuy nhiên, vì OTT là xu thế phát triển nên cách quản lý sao cho hài hòa ích lợi doanh nghiệp OTT, doanh nghiệp viễn thông, quyền lợi người tiêu dùng là điều cần phải cân nhắc.
Tuy nhiên, ở Việt Nam OTT là loại hình dịch vụ mới và hiện mới phát triển dịch vụ thoại là đốn.
Tại buổi tọa đàm, các đại biểu đều hợp nhất về bản chất, không có gì là miễn phí. Đó cũng là kinh nghiệm và mục đích hướng tới như các nước trên thế giới đang làm hiện giờ… (Bảo Linh). Về bản chất, OTT hiện mới phát triển dịch vụ thoại là cốt yếu trên cơ sở hạ tầng 3G do cước data tại Việt Nam tương đối rẻ.
Tuy nhiên, việc phá bỏ sự cản ngăn sự luân chuyển của các dòng tiền lại vướng vào vấn đề trình độ phát triển và sở hữu trí não. Khi văn hóa và trình độ phát triển của mỗi nước không giống nhau, nếu cùng chơi 1 luật thì những nước đi sau sẽ chết. Ngay chính các nhà mạng cũng không còn coi OTT là nguy cơ, mà coi đây là xu thế tất yếu và đã chuyển sang đặt vấn đề cộng tác kinh doanh dịch vụ trên cơ sở tính cước data.
Toàn cảnh buổi Tọa đàm Dịch vụ OTT ở Việt Nam và chính sách quản lý. Bởi OTT thuần tuý là dịch vụ viễn thông, do đó nó cũng sẽ chịu sự quản lý như các dịch vụ viễn thông khác.
Bản tính của OTT là kinh doanh trên nền móng hạ tầng của nhà mạng, nếu nhà mạng tăng cước đắt thì dịch vụ OTT thoại đơn thuần cũng… biến mất. Hiện có thể phân loại OTT thành 5 nhóm khác nhau: tiện ích (Google; Yahoo); mạng từng lớp (Facebook; Twitter); giải trí (Youtube); viễn thông căn bản (Kakaotalk, Line, Viber) và dạng dịch vụ phi thoại data.
Chắc các mạng Mobifone và Vinaphone cũng làm như vậy? Đồng quan điểm với Viettel, ông Nguyễn Đình Chiến, Phó giám đốc điều hành Mobifone cũng cho rằng: Nếu dịch vụ OTT có vấn đề thì có thể do lỗi bởi chính dịch vụ. Do đó, ý kiến của Bộ TT-TT là để thị trường tự điều chỉnh và Bộ sẽ có những công cụ quản lý hiệp tùy theo sự phát triển của thị trường dịch vụ này.
Do đó, Việt Nam cũng nên tạo sân chơi và đề ra luật chơi cho các OTT mới là đích chứ không phải cấm cản nó. Trước câu chuyện OTT phát triển đang ảnh hưởng mạnh tới doanh thu thoại của các nhà mạng và vấn đề quản lý ra sao đối với loại hình dịch vụ này, tại buổi tọa đàm đã nhận được nhiều ý kiến…rất mở.
Vó dụ bắt doanh nghiệp đặt server tại Việt Nam chẳng hạn để dễ dagf quản lý thuế phí và kiểm soát chất lượng dịch vụ. Chính nên, nếu cấp phép cho các OTT trong nước thì vấn đề đặt ra là quản lý thế nào đối với các OTT nước ngoài ra sao để sân chơi này được đồng đẳng khi các doanh nghiệp phải có các bổn phận (đăng ký kinh dinh, thuế phí…) như nhau.
OTT là các vận dụng giao thông di động hoạt động trên nền băng thông rộng (tức Mobile internet). Tuy nhiên, “Về lâu dài dịch vụ thoại đối với OTT sẽ bão hòa, dịch vụ phi thoại mới là đích các OTT nên hướng tới.
OTT cũng là dịch vụ “thu phí”, cái chính là nó không lấy tiền trực tiếp từ dịch vụ mà duyệt các dịch vụ khác ( lăng xê trực tuyến chẳng hạn-PV ). Luật chơi “đồng tiền không biên thuỳ” là vấn đề cốt lõi của các Hiệp định thương mại tự do. Thế hệ hiện tại là các dịch vụ ứng dụng trên di động như Viber, Line, Zalo, Kakao phát triển từ cuối 2012 trở lại đây.
Trước mắt, Bộ TT-TT khuyến khích các doanh nghiệp viễn thông và doanh nghiệp OTT ngồi lại với nhau cộng tác kinh doanh các dịch vụ thoại và phi thoại, qua đó đem lại được lợi ích tối đa cho người tiêu dùng và giúp thị trường viễn thông phát triển lành mạnh, vững bền. Trong cuộc chơi này, ai khỏe người ấy thắng và dĩ nhiên sẽ không có sự “đồng đẳng” một cách tuyệt đối.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét